学校体育运动代表队（以下简称运动队）是学校体育的重要组成部分，加强运动队的建设，对培养德、智、体、美全面发展的高素质人才，提高我校的运动竞技水平，推动校园精神文明建设，提升我校的知名度有重大意义。根据《南昌工程学院体育竞赛管理办法》（南工发〔2018〕138号）文件精神和要求，结合我校实际，规范我校运动队的管理，保障运动队的健康发展，特制定本办法。

一、运动队的组织管理

1、运动队的组织管理。校运动队实行校体育运动委员会、体育教学部、主教练三级管理体制。校体育运动委员会主要负责运动队建设与发展规划、参赛项目的审批等；体育教学部主要负责运动队日常训练与竞赛的组织管理工作；主教练负责运动队训练和竞赛工作的具体实行。

2、运动队的组建。根据教育主管部门和体育主管部门年度竞赛计划，结合我校运动队实际情况，由主教练提出组队和参赛申请，体育教学部制定运动队建设计划和年度参赛计划，报校体育运动委员会审批和备案。

3、运动员选拔。以学生自愿为原则，各项目教练组根据学生政治思想、学习、身体及运动成绩诸因素综合考查并确定人选名单，报体育教学部审核批准后公布。

4、运动队设置。根据当年比赛设置分为重点项目运动队和普通项目运动队。重点项目运动队为校体育运动委员会审批通过的参赛项目的运动队，其他为普通项目运动队。

 

5、运动队编制：

运动队	桥牌	篮球	排球	足球	乒乓球	羽毛球	网球	游泳
运动员	16	28	28	22	12	14	12	16
主教练	1	1	1	1	1	1	1	1
教练助理	1	1	1	0	0	0	0	0
注：其他运动队，如有省级及以上比赛，按竞赛规程确定训练队员人数。

二、运动队的日常管理

1、主教练全面负责运动队日常事务、训练和比赛的组织管理工作。包括制定运动队训练计划和目标，经费预算，记录训练日志（训练和比赛记录、运动员考勤记录、比赛分析总结），整理秩序册、成绩册（成绩证书）和照片等资料，并报送体育教学部备案，纳入日常教学训练管理工作。

2、运动员必须遵守学校的各项规章制度，努力学习，全面发展。对违反校纪校规、学习成绩差或平时训练不认真，经教育没有改正的应劝其退队。运动员在对外比赛中，违反比赛纪律视同违反校规，可依据学校相关规定进行处理。

3、运动队训练安排。运动队训练时间主要为课余时间，每次训练不少于120分钟，平时训练每周不少于2次，赛前一个月训练每周训练不少于4次。假期（脱产）集训需经教练员书面申请，经体育教学部审核、校体育运动委员会审批。

4、运动队的预算。运动队预算包括：运动员训练比赛补助，运动队奖励，运动员比赛服装，训练比赛器材，训练比赛用品，交通、住宿、保险、体检、报名费等。普通项目运动队不包括运动员训练比赛补助和奖励费用。

5、运动队正式运动员的服装标准：每年重点项目运动队的运动员，省级比赛服装标准400元以内，全国比赛服装标准600元以内。普通项目运动队的运动员，比赛服装标准200元以内。教练员参照执行。

6、主教练要注重运动队的宣传，每次比赛要及时将比赛照片、新闻稿件交给部门办公室，并将比赛证书、运动员获奖情况进行登记。

7、运动员应爱护场地、器材，对故意损坏者应按学校有关规定赔偿财产损失。

三、教练员职责

1、教练员必须树立大局观念，以为校争光为己任，具有高度的责任心和事业心，能认真履行教练员职责，关心运动员的学习、训练和生活。

2、教练员应自觉遵守训练和比赛纪律，严格要求，以身作则。时刻注意训练中的安全因素，及时消除安全隐患，防止因管理疏忽或训练方法不当等造成运动员的伤害事故。

3、教练员应当注重对运动员的思想政治教育，关心运动员的身心健康，加强赛纪、赛风教育，培养良好的队风、作风和赛风。

4、教练员坚决贯彻从难、从严、从实战出发的科学训练原则，充分做好训练和比赛前的各项准备工作，开好赛前的准备会，比赛结束后进行认真、全面的总结。

5、教练员要加强运动队的管理，不得私自向其他单位或个人外借运动员。严禁以训练费、队服等名义收取队员的任何费用。

6、教练员要做好本队的财务管理工作，对运动员的奖励、训练补助发放要公开、公平、公正。

四、主教练的聘任和考核

1、各运动队的主教练实行聘任制。

2、主教练聘任条件

（1）具有高度的责任心和事业心，热爱运动队工作，思想作风正派，具有开拓、敬业、创新、奉献精神。

（2）具备较高的专业技术和理论水平，熟悉本项目技战术发展情况，熟悉竞赛规则，具有丰富的运动队管理经验。

（3）具有本科以上学历，中级以上职称，身体健康。

3、竞聘办法

（1）主教练竞聘原则上4年进行一次，任期为4年，如遇特殊情况，也可适当提前或推后。个别项目若遇急需调整教练员时可以随时竞聘。

（2）竞聘程序：本人提出申请，填写申报表；部委会讨论研究确定主教练人选，报校体育运动委员会备案。

4、主教练的考核内容

主教练的考核分为训练管理考核和目标管理考核。

（1）训练管理考核具体指标为：规范管理（认真制定运动队年度训练计划和经费预算，认真填写训练日志相关内容，及时上交相关材料）；工作态度（教练员严格要求自己，以身作则，训练准备工作充分，责任心强，具有敬业和奉献精神）；运动队管理（培养运动队良好队风、作风和赛风，注重对运动员的思想政治教育和安全教育，关心学生并帮助解决实际困难，对违反规定学生及时进行批评教育，形成良好的团队精神和训练氛围）三个方面的内容。

（2）目标管理考核的具体指标为：目标完成情况（根据年度计划，圆满完成训练竞赛任务。经过刻苦训练，运动队整体技战术水平有所提高，竞赛成绩有所提升，在省级及以上竞赛成绩优异，完成目标任务）。